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Channel: Luigui Moterani : repensando o fantástico mundo dos negócios » liderança
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O gerente que sabia contar até dez

Era uma vez um cavalo chamado Hans. Ele não era um cavalo normal, seu nome na verdade era “Clever Hans” (Hans, o inteligente) pois ele possuia uma habilidade única dentre seus colegas eqüinos: sabia...

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Mudança nas organizações: uma tarefa de Sísifo?

Sísifo é um personagem da mitologia grega conhecido por executar um trabalho rotineiro e cansativo, condenado por toda a eternidade a rolar uma pedra de mármore com suas mãos até o topo de uma...

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Rework

Algumas idéias bacanas do livro Rework de Jason Fried O fracasso não é um ritual de passagem. A evolução acontece em cima de sucessos anteriores e não de fracassos. Você deveria fazer o mesmo....

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É o sistema, idiota!

De acordo com Deming, 95% de todos os problemas (e também da performance) de uma organização estão ligados diretamente ao sistema, e não às pessoas. Resumidamente um sistema é composto de 3 elementos :...

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Não são os críticos que fazem a diferença

Não são os críticos que fazem a diferença – aqueles que apontam para o homem que tropeça ou que questionam o valor daqueles que fazem o bem. O crédito pertence ao homem que está realmente na arena, com...

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Comprometimento, motivação e outros mitos das organizações

Comprometimento e motivação estão entre os conceitos mais distorcidos e mal compreendidos do mundo dos negócios. Diariamente encontramos gerentes buscando formas, muitas vezes milagrosas, para motivar...

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A organização de faz de conta

Você conhece a rotina (se não conhece, sorte sua!): o gerente convoca uma reunião de última hora, pra ontem, sem pauta sem objetivo, sem critério, sem nada. Muito provavelmente algo não saiu do jeito...

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O segredo para a solução de todos os problemas da sua empresa

Não existem soluções mágicas para os problemas de uma organização, nada se resolve da noite para o dia, não existem “segredos” como propagam milhares de títulos disponíveis nas livrarias e muito menos...

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Da abundância à escassez

*trecho adaptado do livro “Cognitive Surplus” do Clay Shirky É mais fácil lidar com o conceito da escassez do que com a abundância, pois quando algo se torna escasso nós assumimos que ele se tornou...

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Organizando para a complexidade

Como fazer o trabalho funcionar novamente, romper a barreira de comando/controle e criar organizações de alto desempenho em rede.

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A organização resiliente

Um dos temas pelo qual tenho me interessado bastante ultimamente é o de sistemas resilientes. Como já foi discutido aqui várias vezes, uma organização é um sistema, e se queremos corrigir os problemas...

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Um lixo de decisão

No início da década de 70 o pesquisador James G. March juntamente com Michael Cohen e Johan Olsen propôs uma teoria para compreender o processo de tomada de decisão nas organizações chamado “garbage...

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Se a organização fosse um jogo ela seria assim…

Complementando o post anterior, sobre  modelo de tomada de decisão descrito por James March, segue abaixo uma metáfora utilizada em seu livro “Ambiguity and choice in organizations” para compreender...

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Adaptação é para os fracos

Já dizia o famoso estatístico, professor, autor, palestrante e consultor W. Edwards Deming que “Não é necessário mudar, assim como não é necessário sobreviver”. As organizações sofrem diariamente...

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Como mudar o mundo

Guarde sua esmola, eu quero mudança! Para começar bem a semana segue abaixo um trecho retirado do livro “How to change the world: change management 3.0″ de Jurgen Appelo. Como lidar com uma organização...

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Checklist da mudança

Continuando o assunto iniciado no tópico anterior (Como mudar o mundo) segue mais um trecho do livro de Jurgen Appelo. Se você realmente quer mudar algo você deve ser capaz de responder as seguintes...

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O que é auto-organização e como ela afeta as empresas?

Continuando no tópico “Management 3.0″ vamos falar agora sobre o conceito da auto-organização nas empresas. De acordo com Jurgen Appelo, no seu livro “Management 3.0″, a auto-organização pode ser...

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A destruição criativa dentro das organizações: mito ou realidade?

O que você vai destruir hoje? O termo “destruição criativa” cunhado pelo economista austríaco Schumpeter diz respeito originalmente ao processo de inovação que introduz novos produtos no mercado,...

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Administração por tentativa e erro?

*trecho extraído e adaptado do livro “The living company” de Arie de Geus Uma companhia aérea jamais permitiria que seus pilotos pilotassem um 747 sem antes passar horas e horas no simulador de vôo. Um...

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Organizações não são máquinas

*trecho extraído e adaptado do livro “Leadership and the new science: discovering order in a chaotic world” de Margaret Wheatley Nossas idéias sobre como a mudança ocorre tem origem numa visão...

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